摘要：战略管理会计在当今社会的应用已经无处不在。战略管理会计利用相关的信息分析能有效的帮助企业实现发展目标，在市场占有一席之地。该文尝试以小米公司张略管理会计的应用为例，对此展开讨论。首先，对战略管理会计做了基本的概述；其次，采用战略管理分析方法来探究小米公司的战略管理会计的应用情况，最后以小米公司的例子引出企业应用战略管理可能出现的问题，并给出相关的对策，更好的推广战略管理在企业中的应用。

关键词：战略管理会计，战略管理，竞争

目录

摘要

Abstract

1  引言-4

2  战略管理会计的基本概述-4

2.1  战略管理会计的产生和发展-4

2.2  战略管理会计的特征-4

2.3  战略管理会计应用的必要性-5

2.4  战略管理会计应用的过程阶段-5

3  战略管理会计在小米公司的应用现状-6

3.1  价值链分析的应用-6

3.2  核心竞争力的应用-8

3.3  在企业可持续经营能力分析中的应用-9

4  完善战略管理会计在企业管理中应用的对策-10

4.1  应以战略管理、市场导向的动态发展管理企业-10

4.2  树立理性观念，强化企业战略管理的意识-11

4.3  战略管理会计需结合理论与实践-11

4.4  培植企业文化使之利于战略管理会计的应用-12

结  论-13

参 考 文 献-14

致  谢-15