摘要：在我国众多经济结构中，中小企业已成为我国经济发展的重要组成部分。财务人员是企业组织中的重要组成部分，现阶段各个企业对本单位内部的员工进行绩效管理，财务人员的绩效考核也随之开展。认真分析企业财务人员绩效考核，制定科学的绩效考核计划，完善考核工作，对于企业的长远发展是非常有意义的。本文以邦森服饰公司为例，以邦森服饰财务绩效考评现状为出发点，对其取得的成就和出现的问题进行分析。通过对问题的深度剖析，提出了相对应的整改措施以完善公司财务绩效考评体系，不断提高公司财务管理水平，促进公司全面发展。 

关键词：财务人员，绩效考评，邦森服饰公司

目录

摘要

Abstract

1  引言-3

1.1  选题背景-3

1.2  研究的目的和意义-3

1.3  研究内容-4

2  绩效考评的相关理论-4

2.1  绩效考评的方法-4

2.2  绩效考评常见问题-4

3  邦森服饰公司财务绩效考评体制的现状-5

3.1  邦森服饰公司发展背景-5

3.2  邦森服饰公司绩效管理问卷调查-6

4  邦森服饰公司财务绩效管理存在的问题-7

4.1  绩效考核目的不明确-7

4.2  财务绩效考评制度不健全-8

4.3  绩效考核方法的选择盲目化-8

4.4  绩效考核结果与奖惩脱钩-9

5  邦森服饰公司财务绩效考评体系的对策-10

5.1  明确绩效考核的目的-10

5.2  建立健全绩效考评制度-10

5.3  选择正确的绩效考核方法-10

5.4  进行绩效的沟通与反馈-12

结论-13

参考文献-14

致谢-15

附录-16