摘要：我国中小企业往往资金实力弱，生产规模小，在竞争日益激烈的市场中很难屹立不倒。除了这些自身局限的因素外，究其原因，是内部控制存在很大的问题，主要体现在内部环境基础薄弱、不能准确识别风险等，进而影响中小企业的经济效益，阻碍中小企业的生存和发展。因此，解决内部控制问题成为中小企业可持续发展的关键。本文拟通过对中小企业内部控制的相关理论和现状进行描述分析的基础上，找出中小企业内部控制存在的共性问题，然后结合内部控制的五个要素，针对飞亚公司进行现状分析，找出存在的问题，并提出相应的解决措施，帮助飞亚提高内部控制建设，使飞亚健康持续的发展，同时也给与其它中小企业经验参考。

关键词：中小型企业，内部控制，监督

目录

摘要

Abstract

1  引言-3

2  中小企业内部控制概述-3

2.1  中小企业概述-3

2.2  内部控制概述-4

2.3  中小企业内部控制现状-5

3  飞亚公司的发展背景简介及现状-6

3.1  飞亚公司简述-6

3.2  飞亚公司内部控制现状-6

4  飞亚公司内部控制存在的问题-7

4.1  内部环境方面-7

4.2  风险防范方面-8

4.3  控制活动方面-9

4.4  信息系统方面-9

4.5  内部监督方面-10

5  针对飞亚公司内部控制提出的建议-10

5.1  优化内部环境-10

5.2  建立信用管理部门以加强风险防范-11

5.3  完善应收账款控制活动-11

5.4  建立信息交流系统-12

5.5  强化内部监督-12

结  论-14

参 考 文 献-15

致  谢-16