摘要：医药企业作为市场的重要部分，其财务状况的好坏可以直接影响整个医药企业的经济效益。随着医药企业体制的不断改革，对于医药企业的管理尤其是在财务方面的管理在企业整体发展中占据越来越重要的位置。本文拟以江苏亚邦医药有限公司为例，通过对亚邦医药财务管理现状的分析，找出公司所存在的一些问题，主要体现在财务管理制度不健全、观念落后、成本费用大等几个方面。通过对问题的深度剖析，提出了相对应的整改措施以加强公司财务管理，需更新财务管理观念、完善财务管理制度、建立销售链、重视药品研发。通过对存在问题分析，不断提高公司财务管理水平，促进公司全面发展。

关键词： 财务管理，医药企业，现状

目录

摘要

Abstract

1  引言-3

2  财务管理理论定义-3

2.1  财务管理的重要性-3

3  江苏亚邦医药有限公司财务现状-4

3.1  财务人员依经验决策-5

3.2  财务管理的内容较为单一-5

3.3  财务相关人员业务素质较低-5

4  江苏亚邦医药财务管理模式存在的问题-6

4.1  财务管理制度不健全-6

4.2  财务管理观念较为落后-6

4.3  财务管理成本管控能力薄弱-6

4.4  财务关系简单权责集权化-8

4.5  公司融资渠道较为单一-8

4.6  产品销售链不完善-9

5  完善江苏亚邦医药财务管理模式的对策-9

5.1  建立健全财务管理制度并强化执行力度-9

5.2  掌握和普及现代化财务管理观念-10

5.3  加强公司财务管理成本管控能力-10

5.4  提高公司财务信息透明度-11

5.5  拓宽公司融资渠道重视研发新药品-12

5.6  建立独有的销售链提升公司的销售层次-12

结  论-14

参 考 文 献-15

致  谢-16