摘要：由于中国人口密集，所以对服饰有着的大量的需求，服饰市场日益繁荣。但是公司在运营过程中存在众多问题。尤其突出的是投资管理问题。本文以淮安源通制帽有限公司为例，介绍公司的投资管理存在的问题，对淮安源通制帽有限公司的投资管理进行分析，找出其投资管理的不足。并就如何改善淮安源通制帽有限公司投资管理问题提出了一些有针对性的建议，如在投资前应做好充分的可行性论证、对投资项目进行科学的预测分析等。以期望公司实现投入产出效益的最大化。

关键词：服饰市场，投资管理，科学预测，效益最大化

目录

摘要

Abstract

1  引言-3

2  淮安源通制帽有限公司背景及实习岗位职责-3

2.1  淮安源通制帽有限公司简介-3

2.2  淮安源通制帽有限公司会计核算员的岗位职责-4

3  投资管理的相关理论及综合-4

3.1  投资的概述-4

3.2  投资管理的内容-4

3.3  投资管理的重要性-6

4  淮安源通制帽有限公司投资管理的现状-7

4.1  投资资金短缺-7

4.2  公司投资缺乏整体意识和战略规划-8

4.3  公司人员管理体系不完善-9

5  淮安源通制帽有限公司投资管理的改进对策-10

5.1  加快企业融资及积累企业投资资金-10

5.2  树立整体战略意识将投资纳入企业的战略管理 -11

5.3  提高人员素质及提升企业文化-11

结论-14

参考文献-15

致谢-16