摘要：公司经营的最终目标是实现利润最大化，但是除了销售收入对利润有影响外，销售成本、销售费用、财务费用、管理费用以及其他费用对公司利润的实现也有着巨大的影响。在竞争激烈、环境复杂的情况下，公司寻求发展和提高自身竞争力的关键是增加收入、

节约成本。增加收入可以通过提高商品的售价或者增加销售量来实现，但是因为市场瞬息万变难以控制，所以公司把重点放在了节约成本上。本文在理解管理会计工具和成本控制理论的基础上，以中兵通信科技有限公司为例，剖析其成本控制存在的主要问题，并从公司重视度和加强各环节控制等方面提出改进公司成本控制的方法与措施。

关键词：管理会计工具，成本控制，中兵通信科技有限公司

目录

摘要

Abstract

1  引言-3

1.1  研究的背景-3

1.2  研究的意义-3

1.3  文献综述-3

2  管理会计与成本控制概述-4

2.1  管理会计工具概述-4

2.2  成本控制概述-7

3  运用管理会计工具进行成本控制研究-中兵通信科技有限公司-7

3.1  中兵通信科技有限公司简介-7

3.2  公司运用管理会计工具进行成本控制研究的现状分析-8

3.3  公司运用管理会计工具进行成本控制研究存在的问题分析-9

4  公司运用管理会计工具进行成本控制的改进措施-9

结论-11

参考文献-12

致谢-13