摘要：中小企业虽然规模比较小，但是仍是国民经济的重要组成部分，它们的发展能够缓解就业压力，促进社会经济发展。自从中国加入WTO，我国中小企业在发展过程中就存在很多问题，尤其是在财务管理方面。所以中小企业面对市场经济的新形势，需要对自身的管理理念进行调整，适应市场经济，形成自己的优势，以此加快企业的改革与发展的进程。研究中小企业在财务管理方面的特点，找出管理方面的缺陷并进行完善，既有利于加快中小企业的发展，也有助于中国的经济发展与社会稳定。本文以金蝶国际软件集团有限公司为例，通过分析财务管理方面问题和现状的，提出有效的策略。

关键词:中小企业，财务管理，策略

目录

摘要

Abstract

1  引言-3

1.1  中小企业的概述-3

1.2  金蝶国际财务软件的概述-3

2  中小企业财务管理的特点-3

2.1  中小企业的内部管理基础普遍很弱-3

2.2  中小企业的抗风险能力弱-3

2.3  中小企业的融资渠道相对有限-4

2.4  中小企业对管理者的约束较多-4

3  中小企业财务管理中存在的主要问题-4

3.1  资金不足且融资困难-4

3.2  财务管理水平低下-4

3.3  资金运营机制缺失-5

3.4  投资决策追求盲目的短期效应-5

4  我国中小企业财务管理问题的解决-5

4.1  政府角度-5

4.2  企业自身方面-6

结 论-10

参考文献-11

致 谢-12