摘要：IT技术的高速发展给经济带来了改变,企业为顺应变化、提升业绩、保持发展,管理开始被更多的企业所重视。于是,很多企业开始建立企业资源计划系统(ERP系统)。ERP系统在企业中发挥重要的作用同时也得到了改进和完善。然而也有部分应用ERP管理系统的企业失败了。据有关统计,获得成功实施ERP系统的只有10%—20%,近一半都是以以失败或失效告终的。本文从江苏洋河酒厂股份有限公司入手(以下简称洋河集团),分析企业在应用ERP中存在的问题,更好促进我国企业信息化的建设与发展。

关键词：ERP，企业应用，改进措施

目录

摘要

Abstract

1  引言-4

2  ERP系统的概述-4

2.1  ERP系统的含义及发展由来-4

2.2  ERP系统的内容-5

2.3  ERP系统在企业管理中的优势-5

3  ERP系统在洋河集团应用中存在的问题-6

3.1  对ERP认识上的匮乏-6

3.2  缺乏高级的专业人才-6

3.3  国内ERP软件有问题存在-7

3.4  ERP的应用存在财务风险-7

4  改善ERP在我国企业会计中应用进程的相关对策-7

4.1  完善企业组织结构-8

4.2  提高领导管理层、财务管理人员的素质-8

4.3  加强与有帮助于ERP系统实施的外部的联系-8

4.4  树立财务风险观念、提高财务风险识别能力-9

结  论-10

参 考 文 献-11

致  谢-12