摘要:成本控制在中小企业发展中占据着极其重要的核心地位，它从根本上决定着企业竞争力的强弱。本文以淮安福乐教学设备有限公司为例，首先对该公司的基本情况及成本控制现状作简要的概述，然后通过对生产，销售环节三个环节存在的问题进行探讨与研究，结合企业内外部环境的实际情况，提出成本控制改进的具体方案措施，对增强该企业在国际国内市场上具有一定的现实指导意义。

关键词：制造业，成本控制

目录

摘要

Abstract

1  引言-4

2  文献综述-4

3  淮安市福乐教学设备有限公司情况简介-5

3.1  福乐教学设备有限公司基本情况-5

3.2  福乐教学设备有限公司成本控制现状-6

4  福乐教学设备有限公司成本控制存在的问题及成因分析-7

4.1  采购环节管理系统分析-7

4.2  生产管理系统分析-8

4.3  销售管理系统分析-9

5  福乐公司成本控制改进策略-10

5.1  福乐公司采购管理系统的改进-10

5.2  福乐公司生产管理系统的改进-11

5.3  福乐公司销售管理系统的改善-13

结论-15

参考文献-16

致谢-17