摘要：异质性开发是多数旅游企业在发展过程中的必须过程，对旅游企业的发展具有重大意义。本文从旅游企业进行异质性开发的原因出发，分析旅游企业实施异质性开发中可选择的相关模式以及面临的风险，并以海中洲旅业实例，探讨该旅游企业在异质性开发中存在的问题，并提出了相应对策建议。研究表明：①旅游企业的规模、成长方向、企业价值等对旅游企业实施异质性开发有着正向的影响，证明了异质性具有企业内生性。②旅游企业决定异质性开发的程度取决于企业内外部环境的综合考虑。③旅游企业实施异质性开发能够为企业带来一定的风险分散，但是无法降低企业的经营风险，因此要注意妥善规避风险。本研究对旅游企业的异质性开发进行了较为深入的探讨，以期能为旅游市场以及旅游企业的良性成长提供相应建议以及决策参考。

关键词：旅游企业；异质性开发；模式选择；风险分析

目录

摘要

Abstract

一、引言1

二、旅游企业选择实施异质性开发的原因分析2

三、旅游企业实施异质性开发的选择模式分析3

（一）内部自我拓展模式-3

（二）外部并购模式-3

（三）模式的优缺点分析-4

四、旅游企业实施异质性开发后的风险分析-4

（一）资源分散、原有主导产业失去优势的风险-4

（二）原有平衡被打破、管理成本增多的风险5

（三）新行业的进入及退出风险5

五、旅游企业实施异质性开发的实例分析5

（一）海中洲旅业的企业概况-5

（二）海中洲旅业实施异质性开发的原因及模式分析-6

（三）海中洲旅业实施异质性开发的风险及对策分析-6

参考文献8