摘要：员工福利作为薪酬的组成部分，在企业中发挥着重要的激励作用。好的福利不仅能够保障员工的基本生活，还能起到有效的激励员工的作用，进而提高员工的忠诚度和归属感，对企业的长远发展有利。目前随着经济和社会的不断发展，各大企业及其员工对员工福利越来越重视。传统的员工福利因为其死板、普惠的特点，不能很好的起到激励员工的作用。而弹性福利作为一种新的福利制度，它的普及和运用已经是世界公认的一种发展趋势。本文对C企业弹性福利制度的试运行情况进行分析，发现其运行过程中存在的不足，并对这些问题提供相应的建议，从而达到完善该企业弹性福利制度，提高企业的市场竞争力与内部员工的福利满意度的目的，并为其他需要进行福利制度改革的企业提供一个参考。

关键词：弹性福利 企业运行 选择福利

目录

摘要

Abstract

前 言-5

一、 C企业弹性福利制度实施情况-6

（一）弹性福利的定义及制度优势-6

（二）C企业的整体概况-7

（三）C企业弹性福利制度运行方案-8

二、C企业的弹性福利制度面临的问题-9

（一）公平与效率难以兼顾-9

（二）福利项目难以抉择-10

（三）福利和管理成本增加-11

三、改进C企业弹性福利制度运行问题的相关建议-11

（一）服务外包-11

（二）创新弹性福利制度设计方案-12

（三）优化弹性福利积分设计-13

（四）引导员工平衡福利选择矛盾-13

（五）加强管理层与员工的沟通-15

结 论-16

参考文献-17

致 谢-18

附 录-19