摘要：本文由迪士尼乐园入驻上海为例,由理论与实践的角度出发,对迪士尼是如何编织其中国梦从而成功进军中国的问题进行分析，我们不仅要细致观察迪士尼公司及其产品，而且要批判地看待它在文化中的角色：迪士尼公司以多元化与全球化战略进军中国，现今，迪士尼在中国的市场策略是以漫威、星球大战等电影与迪士尼乐园及其周边产业为主，衍生品为辅。选择上海作为中国内地首家迪士尼主题乐园是一明智之举，但由于IP创新缺乏以及市场竞争日益激烈，上海迪士尼仍然存在危机。根据以上结论，本文提出以下建议：首先，要找准迪士尼乐园在中国的定位，不忘初心，；其次，迪士尼在这场乐园竞争中，需要做的是学习其他竞争者的态度，即便在中国，也要把好细节的每一关，以优质的服务、出众的细节和完美的体验来赢得中国这一场硬仗。最后，迪士尼在实现其中国梦的路上，必定不能放弃创作，不能只依靠几个经典形象，而是要创作出更多能够代表迪士尼的形象，同时保持一贯以来的宣传态势，在中国站稳脚跟，获得双赢。

关键词：全球化  中国梦 市场策略 问题与危机

目录

摘要

Abstract

一． 问题的提出-04

二． 迪士尼的基本情况-05

（一） 沃尔特·迪士尼其人-05

（二） 迪士尼公司的起步-06

三． 迪士尼的全球化与中国梦-08

（一） 小小世界的美梦-08

（二） 进军中国的市场策略-10

四． 上海迪士尼的“前世今生”-12

（一） 迪士尼为什么选择上海-12

（二） 上海迪士尼配套设施-13

（三） 迪士尼经营现状-14

五． 潜在危机与发展建议-16

（一） 迪士尼中国潜在危机-16

（二） 研究建议-19

参考文献-21