摘要：内部控制是随着企业对内增强管理和对外满足社会需求而渐渐产生并成长起来的，是经济发展的必定产物。内部控制可以对企业经营和谋划起到合理化的作用，提供合理的财务报告和有用的信息，维护企业财产的安全完整，保证相关政策、法律法规的贯彻落实，实现企业整体目标。然而由于我国内部控制很晚才出现，且在他的成长过程中有很多的新的变化，因此企业内部控制的现行状况不让人满意，存在许多问题，本文就此展开了研究。在声明内部控制的意义后，剖析了我国企业在内部控制中存在的诸多缺点。最后，联系自己的专业知识针对性的给出相关改进建议。

关键词：内部控制  风险评估  内部监督

目录

摘要

Abstract

一、企业内部控制概述-2

（一）企业内部控制的含义-2

（二）企业内部控制的重要性-2

二、企业内部控制的基本要素-3

（一）内部环境控制-3

（二）风险评估-3

（三）控制活动-3

（四）信息与沟通-4

（五）内部监督-4

三、当前我国企业内部控制普遍存在的问题-4

（一）企业内部风险意识薄弱-4

（二）内部控制环境不完善-5

（三）内部审计人员素质不高-5

（四）内部控制的组织模式不科学，独立性不强-6

（五）对内部控制认识不到位-6

四、完善企业内部控制的对策建议-7

（一）提高相关人员风险意识-7

（二）完善内部控制法律制度-8

（三）建立内部控制机构-8

（四）提高内部审计人员素质-8

（五）改善内部控制技术和规范-8

（六）转变经营观念、增强控制意识-9

五、结论-9

参考文献-10