摘要：当今世界处于经济全球化的浪潮中，经济环境呈现复杂多样的变化，企业之间的竞争愈发激烈。2008年西方社会的金融危机让更多的企业管理者清醒地认识到，为了在复杂多变的经济大环境中获得生存空间，必须时刻重视对企业风险的管控。因此如何有效的进行风险管理，将风险控制在可承受范围之中是企业都面对的一个重要问题。在风险导向内部审计的运用上，许多发达国家企业已卓有成效。我国虽然也在实行风险导向内部审计，但由于起步较晚目前仍处于探索阶段，内部审计体系尚待完善。本文从风险导向内部审计理论出发，以P集团有限公司为例，综合运用数据对比、比较分析、归纳总结等方法对P集团有限公司进行案例分析，并对形成目前审计现状的原因进行探究，得到企业采用以风险为导向的内部审计的必要性。最后对我国企业运用风险导向内部审计所存在的问题进行总结，并提出相关的对策及建议。通过案例分析和理论概述，本文认为我国企业应培养多元化的内部审计人才，根据自身特点开展符合实际情况的风险导向内部审计，并且在实施风险导向内部审计的过程中按照统一的标准规范来开展，才能加强风险管理在内部审计中的作用。

关键词：风险导向；内部审计；内部控制；增值服务

目录

摘要

Abstract

一、引言-3

二、风险导向内部审计理论概述-5

（一）风险导向内部审计基本概念与特征-5

（二）风险导向内部审计运作基本流程-6

三、p集团风险导向内部审计案例分析-7

（一）p集团总体情况介绍-7

（二）p集团风险导向内部审计模式分析-8

（三）p集团风险导向内部审计中出现的问题-11

四、我国企业开展风险导向内部审计的对策-12

五、结论-13

参考文献-15