摘要:工程项目具有投资大，工期长，技术复杂，风险高等特点。所以，工程项目成本管理一直是业主、承包方、监理等项目利益相关方进行项目管理重点。而在工程项目成本管理的实际工作中，往往只注重工程项目成本本身，而忽视通过建立完善的工程项目成本管理的系统来进行成本管理。另一方面，随着市场经济的发展，建筑市场竞争的日益激烈和工程项目市场的不断规范，工程项目实施过程中迫切需要有一个科学高效的成本管理机制对工程项目的成本管理进行系统的、科学的、有效的约束，从而达使工程项目赢利的目的。本论文研究的目的是为工程建设领域成本管理现存的问题提供一些建设性参考意见，为解决建设领域成本失控问题提供了思路。

关键词: 工程项目；成本管理；成本控制

Abstract:Projects have large investment and long construction period, technological complexity and high risk, therefore, the project cost management has been the focus in project management to the owner, contractor, supervision and other project stakeholders．But in the practical work，project cost management often focus only on project cost itself, ignoring carrying out cost management through the establishment of a sound cost management and restraint mechanisms．On the other hand, with the development of market economy, the project implementation urgently need a scientific and efficient cost management and restraint mechanisms to the project cost management system，which up to make the project profitable purposes．The study in this paper provide a more comprehensive and systematic theoretical system and analysis methods for problems of cost control existing in construction field，providing a train of thought for saluting problem that cost is out of control in construction area．

Key Words：Construction projects；Cost management；Cost control

1.1 研究的目的

　　　在我国建筑领域中，建筑施工企业“高成本、低效益”的营业现状屡见不鲜。寻求成本管理的最佳模式是解决问题的关键途径。新兴民营建筑施工企业却也不断崛起，信息竞争愈演愈烈，面临越来越多的挑战，建筑施工企业要保持其良好的发展势头，必须重视企业的管理问题，尤其是需要重新思考成本管理模式。成本竞争优势是建筑施工企业不可或缺的竞争力。因此，如何进一步完善建筑施工项目成本管理，探索适合建筑施工项目的成本管理方法，解决目前成本管理中存在的问题，最终达到降低成本的目的，谋求企业长期的竞争优势，正是本文的研究目的。

1.2 研究的意义

　　　施工项目成本管理是一项复杂的系统工程，对于建筑施工项目而言，成本管理贯穿于工程投标、设计、施工、交付使用等全过程，涉及报价决策、施工组织、资源配置、方案优化、安全质量、工期进度等诸多环节，任何一个环节失控都会导致成本管理流于形式。我国建筑施工项目的成本管理，一方面由于长期实行计划经济的原因，另一方面由于建筑行业与其它制造业相比成本管理的特殊性和复杂性，使得施工项目对先进成本管理方法的研究和实践都相对较为落后。目前我国建筑施工项目在成本管理方面还存在大量的问题，比如：我国建筑施工项目成本管理手段和工具落后，现代成本意识淡薄，成本管理简单粗放；重视施工阶段成本的管理，轻视投标设计等阶段的成本管理，重视完工后的成本核算而忽视施工过程中的成本控制，缺乏完善、健全的全面成本管理体系；成本管理没有与企业战略结合起来，缺乏战略成本意识等等。我国建筑项目的成本管理只有符合产业特点才能起到积极作用，因此寻找符合建筑施工项目特点的成本管理方法具有重要的现实意义。