摘要:随着我国市场经济的蓬勃发展，越来越多企业的成立，企业间的竞争也就逐渐变大，要想在市场竞争中立于不败之地，就只有跟上时代的步伐，运用现代企业管理理论，整合出一套适合自身的绩效评价体系，促进提高企业的核心竞争力与创新能力，指导企业根据市场的变化调整自己。 

首先，本文介绍了企业绩效评价的背景意义以及国内外绩效评价的发展历程。其次，阐明了企业绩效评价的概念，特点以及一些其他的理论基础。第三，对银佳公司进行了现状分析，即使用银佳公司目前使用的杜邦分析法对其进行绩效评价。第四，根据杜邦分析法对企业的评价结果，分析其指标、标准、方法上存在的问题和原因。最后，通过引入了一些其他的绩效评价方法，结合企业实际数据进行绩效评价。通过对评价结果进行分析，引入其他绩效评价方法的可行指标，对企业现行的绩效评价方法进一步完善。

关键词  绩效评价；存在问题；对策

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景-1

1.2研究意义-1

1.3国内外研究现状-2

1.3.1国内研究现状-2

1.3.2国外研究现状-3

1.4研究思路与内容-4

1.4.1 研究思路-4

1.4.2 研究内容-4

2企业绩效评价理论知识-6

2.1企业绩效评价的概念-6

2.2企业绩效评价的特点-6

2.3绩效评价的基本要素-6

2.3.1评价指标-6

2.3.2评价标准-6

2.3.3评价方法-6

2.4 绩效评价方法理论-7

2.4.1财务比率分析法-7

2.4.2杜邦分析法-7

2.4.3沃尔比重分析法-7

2.4.4综合评价法-7

3江苏省银佳公司的绩效评价现状分析-9

3.1江苏省银佳公司的概况-9

3.2江苏省银佳公司绩效评价现状-9

3.2.1 银佳公司使用绩效评价方法-9

3.2.2 杜邦分析法在银佳公司的具体应用-9

4银佳公司绩效评价存在的问题-13

4.1银佳公司的绩效评价指标上存在问题-13

4.2银佳公司在绩效评价标准上存在问题-13

4.3银佳公司使用绩效评价方法存在问题-13

4.3.1公司使用绩效评价方法不能反映现金信息-13

4.3.2银佳公司使用绩效评价方法具有短期性-14

4.3.3银佳公司使用绩效评价方法具有时效性-14

4.3.4银佳公司使用绩效评价方法不能反映公司总体绩效-14

5对银佳公司绩效评价的改进-15

5.1偿债能力分析-15

5.2营运能力分析-17

5.3发展能力分析-18

5.4得出总评分-19

结论-25

致谢-26

参考文献-27

附录-28