摘要:中小型企业是我国经济实体的重要组成部分，在整个国民经济体系中占据重要地位。国内经济的快速发展带动着中小型企业规模和业务的不断扩大，新的贸易方式的发展使得企业的存货种类和管理方式在不断的改变，对中小型企业存货管理提出了更高的要求，进行有效的存货管理已经成为中小型企业生存和发展的必要条件之一。常州三峰电器照明有限公司存货资金占用较高，周转速度较慢，在存货管理上存在着较大的问题。存货管理的不当会严重影响公司资金的周转，甚至可能会导致公司资金流的断裂。

论文采用案例分析法，以常州三峰电器照明有限公司为例探讨有关存货管理的有效途径。论文在分析了该公司在存货管理上存在的问题之后，针对这些问题提出了一些优化措施。具体措施包括ABC存货控制法、科学的安全库存量计算法、物料需求计划以及建立存货电算化管理系统等，这些措施将对优化常州三峰电器照明有限公司的存货管理起到一定的作用，加速其存货周转速度，从存货管理的角度促进该公司的良性发展。

关键词 存货；管理；问题； ABC分类法

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究的背景-1

1.2研究的意义-1

1.3中外研究现状-2

1.3.1国外研究现状-2

1.3.2国内研究现状-2

1.4研究内容及方法-3

2存货及存货管理相关理论-5

2.1存货的概念及分类-5

2.2存货的成因-5

2.3存货管理的含义及内容-6

2.4存货管理的风险及监督评价-6

2.5存货管理考虑的成本-7

3常州三峰电器照明有限公司存货管理现状及存在问题-8

3.1常州三峰电器照明有限公司概况-8

3.2常州三峰电器照明有限公司存货管理现状及问题-8

3.2.1存货管理入库流程分析-8

3.2.2存货资产比例分析-9

3.2.3存货周转率分析-10

3.2.4存货构成分析-10

3.3常州三峰电器照明有限公司存货管理存在问题的原因-13

3.3.1存货管理制度不完善，执行力欠佳-13

3.3.2材料采购环节不合理-13

3.3.3销售环节不合理-14

3.3.4 缺乏有效的电子账务处理-15

4 优化常州三峰电器照明有限公司存货管理-16

4.1优化存货管理流程-16

4.2设置原材料的合理采购-16

4.3选择ABC 分类法来解决存货管理问题-18

4.4加强各部门之间的有效沟通-19

4.5建立电子账务系统-20

结论-21

致谢-22

参考文献-23