摘要:存货是一项重要的流动资产，它的存在势一定会占用大量的流动资金。一般情况下，企业的存货资金平均占用为流动资金总额的50%左右。所以说如何管理、利用存货，就直接关系到企业的资金占用水平及其资产运作效率。实施正确的存货管理方法，通过降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，最终提高企业的经济效益。在经济全球化的今天，存货成本管理已成为企业获取竞争优势的关键因素。因此，为缓解流动资金短缺，提高企业资金的利用率，企业必须采用先进科学的存货管理方法，加强企业存货的规划与控制。

本文从当前企业存货管理普遍存在的问题出发，通过实地考察分析与定量分析及理论研究等手段，发现不同的存货管理问题，并找出这些问题的改善措施。同时也结合实习单位兴盛风能科技有限公司的存货管理现状，提出企业存在的问题，并提出改善的方案及具体实施细则，如采用科学的管理方法，加强企业各个岗位的培训，建立比较有效的单位内部控制制度等方法，来有效降低存货库存量，使部分流动资金得以流通，以达到控制成本，提高整体利润的目的。

关键词 存货管理；存货成本管理；存货控制

目录

摘要

Abstract

1绪论-. 1

1.1 研究背景及意义-1 

1.2 国内外研究综述-1 

1.2.1 国外相关研究综述-. 2

1.2.2 国内相关研究综述-.2 

2我国企业存货管理的概况-4 

2.1 我国企业存货管理的现状分析-4 

2.1.1我国企业存货的分类-4

2.1.2目前我国企业存货控制的常用方法-4

2.2 存货管理的基本理论-6

 2.2.1存货的内涵及作用-6 

2.2.2存货管理的概述-6

2.2.3存货管理的影响因素-7

3兴盛风能科技有限公司存货管理中存在的问题-8

3.1公司简介-8

3.2公司存货管理现状-8

3.2.1存货采购过程-8

3.2.2存货保管过程-8

3.2.3存货发出过程-9

3.3针对公司存货的财务指标分析-9

 3.3.1对公司存货占有率财务指标的分析-9

3.3.2对公司存货周转率、存货周转天数财务指标的分析-11

3.4兴盛公司存货管理存在的问题-12

3.4.1存货管理方法不科学，仓库管理不规范-12

3.4.2在存货采购阶段缺乏科学的计划-12

3.4.3内部控制制度不够完善-13

3.4.4对存货保管人员缺乏专业培训-14

4对于现有存货管理的改善措施-15

4.1科学管理存货，改善仓库保管环境-15

4.1.1建立存货分类管理制度-15

4.1.2加大仓库设施投入，确保存货质量-15

4.2制定科学的存货采购计划，确定最佳经济订货批量-16

4.3完善内部控制制度-17

4.3.1做到岗位分工明确-17

4.3.2聘用专门人员进行商品市场调研-17

4.4做好各个岗位的技能与职业道德培训-18

结论-29 

致谢-20

参考文献-21 

附录-22

附录1 资产负债表-22

附录2 利润表-24