摘要:自金融危机爆发以来，在外部日益激烈的市场竞争和内部企业经营管理的失败的双重环境下，公司出现财务危机的现象越来越普遍，因此分析企业财务危机的成因并提出相应的对策，具有十分重要的意义。本文界定了财务危机的定义，并且归纳了财务危机的特点。解释了财务预警的含义，并且介绍了单变量预警模型以及多变量预警模型中的Z分数模型及F分数模型。以中国纺织机械股份有限公司为例，结合预警模型分析企业财务状况，最后分析出中国纺机公司存在的问题：营运资金短缺；主营业务收入偏低；净现金流不足；成本过高；没能及时应对外部环境变化。并且根据企业存在的问题提出解决对策：加强企业营运资金管理；加强应收账款管理；加强存货管理；增大经营性净现金流；提高主营业务收入、降低主营业务成本；运用财务预警模型预测财务危机。

关键词 财务危机；Z分数模型；F分数模型

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景-1

1.2研究意义-1

1.3国内外研究现状-2

1.3.1国内研究现状-2

1.3.2国外研究现状-3

1.3.3研究发展趋势-3

1.4论文框架结构-4

2 财务危机预警研究概述-6

2.1财务危机的定义-6

2.2财务危机的特点-6

2.3财务预警的涵义-7

2.4财务危机预警模型-7

2.4.1单变量预警模型-7

2.4.2多变量预警模型-8

3 基于预警模型的中国纺机公司财务危机成因研究-11

3.1公司简介-11

3.2基于单变量模型的中国纺机公司财务危机成因分析-11

3.3基于Z分数预警模型的中国纺机公司财务危机成因分析-12

3.4基于F分数预警模型的中国纺机公司财务危机成因分析-14

4 中国纺机公司存在的主要问题及解决对策-16

4.1中国纺机存在的主要问题-16

4.1.1中国纺机公司营运资金短缺-16

4.1.2中国纺机公司主营业务收入偏低-16

4.1.3中国纺机公司净现金流不足-16

4.1.4中国纺机公司成本过高-17

4.1.5中国纺机公司没能及时应对外部环境变化-18

4.2解决对策-18

4.2.1加强企业营运资金管理-18

4.2.2加强应收账款管理-18

4.2.3加强存货管理-19

4.2.4增大经营性净现金流-20

4.2.5提高主营业务收入同时降低主营业务成本-20

4.2.6运用财务危机预警模型预测财务危机-21

结论-22

致谢-23

参考文献-24

附录-25