内容提要：随着我国经济体制改革的不断深化，行业的日渐趋同，令市场竞争更加激烈。伴随着能源价格的不断上涨及市场的萎缩，化工企业的经营环境发生着巨大变化。面对如此复杂的局势，深化企业成本控制改革已经成为一个核心问题。而生产成本作为企业成本的关键部分，其控制水平的高低，一定程度上决定着企业的兴衰。企业想要提升自己的生存本领，就必须进行生产成本控制改革，结合自身情况进行策略调整，以求在残酷竞争中的发展。

针对生产成本控制在化工企业中的重要作用，本文从化工企业以及生产成本控制相关概念着手，结合化工企业的生产特点，对当前化工企业生产成本控制普遍现状进行分析，揭示当前存在的问题及其成因。并通过对泸州北方塑料化工有限公司进行实例举证，针对性地提出具体的改进对策。

关键词：化工企业 生产成本 成本控制

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

（一）研究背景及研究意义-1

（二）文献综述-2

（三）研究思路及研究方法-3

二、化工企业概述-4

（一）化学工业简介-4

（二）化工企业生产特点-4

三、生产成本控制概述-5

（一）生产成本控制的含义-5

（二）生产成本控制的影响因素-5

四、化工行业生产成本控制的现状分析-6

（一）权威监管机制缺乏-6

（二）创新意识匮乏-6

（三） 数据集成化程度低-6

五、加强化工企业生产成本控制的一般性对策-6

（一） 加强相关机制的建立和落实-7

（二） 加强创新精神的建设-7

（三） 建立良好的信息化系统-7

（四） 重视人才的培养和发展-7

六、泸州北方塑料化工有限公司生产成本控制分析-8

（一） 公司基本情况介绍-8

（二）公司生产成本控制现状分析-8

（三）公司生产成本控制问题的解决对策-11

参考文献-13

致谢辞-14