内容提要：存货是连接产品生产和销售的纽带，对于企业管理来说，它可以影响该企业的资金占用量和资产的运作效率，管理层应引起重视。

存货作为超市资产中所占比重较大的一部分，其管理的好坏将影响超市的经营状况，若管理得当就可以避免销售过程中商品缺货的现象，最大程度的满足客户的需求，进而缩短存货的的订货周期，加快存货资金的周转。从另一方面来看，研究超市的存货管理还可以帮助超市更好的进行核算，让超市的管理人员及时的了解存货的现状，做出正确的决策，进而提高超市的经济效益和在市场中的竞争力，因此，超市的存货管理十分重要。但从实际运行情况来看，我国还有很多连锁超市的存货管理存在问题。

本文以隆昌县摩尔赛尔连锁超市为例，以该超市存货管理现状为起点，对超市在存货管理中存在的一些问题以及原因进行了分析，并针对性的提出了加强该企业存货管理的对策。

关键词：存货管理 问题 对策

目录

摘要

Abstract

一、引言1

二、企业简介1

（一）存货及存货管理的内容和意义1

（二）企业简介2

三、超市存货管理的现状2

四、超市存货管理存在的问题及原因分析3

（一）超市存货管理存在的问题3

（二）原因分析5

五、对策及建议6

（一）建立完善的存货管理信息系统，提高存货管理效率6

（二）加强与供应商之间的合作，建立物流信息一体化7

（三）完善存货的储类和品类管理8

（四）加强存货的盘点管理9

（五）完善内部控制制度9

六、结论 11

参考文献 11