摘要：追求经济效益是企业永恒的主题，也是企业生产经营的根本目标。而控制成本，加强成本管理是企业自身可以达到的最有效的增加收益的方法。通过成本管理，企业可以增加利润，达到效益最大化，同时提高在市场经济中的竞争力，提升企业形象。本文从战略成本管理的理论体系出发，以制造业为代表，选取美的集团这个典型样本，用战略成本管理理论进行进一步分析。

关键词：战略成本；企业管理；制造业；美的集团

目录

摘要

Abstract

1-引  言-1

2  文献综述-1

2.1  国内研究现状-1

2.2  国外研究现状-2

3  基础理论-2

3.1  战略成本管理含义-2

3.2  与传统成本管理的区别-3

4  案例分析（以美的集团为例）-4

4.1  案例企业简介-4

4.2  战略分析-4

4.2.1  战略定位-4

4.2.2  产业链分析-5

4.2.3  SWOT分析法-6

4.2.4  差异领先战略-8

5  战略管理的实现-9

5.1  提高战略成本管理信息化程度-9

5.2  选择合适的战略定位-9

5.3  培养战略管理人才-10

参考文献-11