摘要：随着经济的迅猛发展，快递业如雨后春笋般崛起，从快递行业自身来说，其经营战略与成本控制的结合对企业盈利将产生越来越重要的影响。本文将以快递行业中的顺丰速运公司为例，着重探讨研究战略成本控制对于当前快递行业的影响。同时也提出了相关建议，以期为相关快递公司的发展从战略成本方面提供相关有价值的参考方案与建议。

关键词：快递公司；战略；成本控制

目录

摘要

Abstract

1 引言-1

2 文献综述-1

2.1 物流企业降低成本的研究综述-1

2.2 战略成本控制的研究综述-2

3 理论基础-2

3.1快递企业成本基本构成-3

3.2战略成本控制相关理论-3

4 顺丰速运有限公司战略成本控制-4

4.1顺丰速运有限公司概况及发展现状-4

4.2顺丰速运战略成本实施-5

4.2.1战略定位分析-5

4.2.2 价值链分析-6

4.2.3成本动因分析-8

5 结论与启示-9

5.1结论-9

5.2启示-10

5.2.1避免价格战，确定竞争战略-10

5.2.2选择合适经营模式，关注价值链的完善-10

5.2.3关注成本动因，更好制定战略-10

5.2.4培养专业人才，加强国际交流-11

参考文献-12