摘要：2013年，国际整合报告委员会（IIRC）正式发布国际整合报告（IR）框架，作为指导性原则指导企业整合报告的编制。整合报告作为一种新形式的报告，相较于传统报告可以更加明确、清晰地提供并协助理解及评估企业业绩的可持续性。因此，对利益相关者而言，整合报告将成为其决策的重要依据，也将成为金融、投资领域中新的热点问题。本文对中电控股有限公司与华能国际电力股份有限公司进行实证分析，对比两者报告的差异，凸显整合报告的优势，在此基础上构建电力行业整合报告的框架，并对该行业整合报告框架的可行性进行分析研究，最后提出在中国实行整合报告的应对措施。

关键词：整合报告；年度报告；可行性分析；框架

目录

摘要

Abstract

1  引  言-1

1.1  研究背景-1

1.2  研究方法-1

1.3  研究意义-1

2  文献综述-2

2.1  国外研究现状-2

2.2  国内研究现状-2

2.3  研究述评-3

3  实证分析-4

3.1  公司简介-4

3.1.1  公司介绍-4

3.1.2  样本选择-4

3.2  对比分析-5

3.2.1  报告框架-5

3.2.2  财务信息（F）-6

3.2.3  环境信息（E）-7

3.2.4  社会责任信息（S）-8

3.2.5  公司治理信息（G）-8

3.3  小结-10

4  电力行业整合报告框架-11

5  电力行业整合报告框架可行性分析-15

5.1  投资必要性-15

5.2  技术可行性-17

5.3  财务可行性-18

5.4  风险分析-19

6  我国实行整合报告的应对措施-19

6.1  国家层面的应对措施-19

6.2  企业层面的应对措施-20

参考文献-22