摘要：近几年,网络信息技术的发展使得“互联网+”成为了新的社会经济形态。与此同时，经济全球化、市场一体化进一步推进，物流行业的市场需求日益增长，这直接促进了物流行业的发展与壮大。最明显的表现就是物流企业数量的急剧增加和规模的迅速扩大。各物流企业之间的竞争也日益激烈。物流企业要想在“互联网+”的新经济形态中立于不败之地，就必须提高核心竞争力，加强物流管理，降低物流成本。本文旨在通过回顾国内外文献资料，阐述相关原理理论，分析圆通速递成本控制的进程和现状，发现和归纳物流企业在成本控制上存在的问题，并针对不足提出相应的建议和对策。

关键词：物流企业；成本控制；互联网+；圆通速递；建议对策

目录

摘要

Abstract

1  引言-1

2  文献回顾-1

2.1  国外研究现状-1

2.2  国内研究现状-2

2.3  文献述评-3

3  理论基础-3

3.1  “互联网＋”的含义-3

3.2  物流企业、物流成本的概念-4

3.3  成本控制的定义、意义-4

3.4  物流企业成本控制的方法-5

3.5  经典理论分析-5

3.5.1  信息不对称理论-5

3.5.2  委托代理理论-5

4  圆通速递概况-5

5  圆通速递成本控制分析-6

5.1  圆通速递成本控制进程和现状-6

5.1.1  圆通速递近三年主要业绩指标-6

5.1.2  圆通速递成本构成分析-8

5.1.3  快件积压背后的成本控制问题-10

5.2  圆通速递成本控制存在的问题-10

5.2.1  缺乏物流成本核算的统一依据-10

5.2.2  物流成本控制的意识落后、方法不合理-11

5.2.3  物流专业人员短缺-11

5.2.4  物流信息管理效率有待提高-11

5.2.5  智能化、自动化程度较低-11

6  建议及对策思考-12

6.1  建立完善物流企业成本核算制度-12

6.2  培养高素质的物流专业人才和复合人才-12

6.3  提升成本控制意识-13

6.4  完善成本控制的方法-13

6.5  提高物流信息管理效率-13

6.6  提升智能化、自动化水平-13

7  总结和展望-14

参考文献-15