摘要：对公司并购行为的绩效分析是客观评价并购行为的有效手段。本文所介绍的上市公司并购案例以德豪润达并购锐拓显示为例。本文立足于国内外对并购绩效有着深入研究的学者的基础之上，从短期绩效和长期绩效两个维度对该并购行为做一次绩效评估。在短期方面，分为两个事件日，研究发现，从短期来看，市场一开始看好这一并购，但是后来对这一并购行为持消极观点。在长期方面，以2009年为分界线，2007年到2009年视为并购前，2009年到2015年视为并购后，研究发现，从长期来看，并购绩效并不理想。通过此次研究，得出相关的结论与启示。

关键词：并购绩效；德豪润达；锐拓显示

目录

摘要

Abstract

1-引  言-1

1.1  研究背景-1

1.2  研究目的和意义-1

2  文献综述-2

2.1  国外企业并购绩效研究-2

2.2  国内企业并购绩效研究-3

2.3  并购的含义及类型-4

3  德豪润达并购锐拓显示案例分析-5

3.1  并购案例背景介绍-5

3.2  德豪润达背景介绍-5

3.3  锐拓显示背景介绍-6

3.4  并购动机-6

3.5  并购实施过程-6

4  基于事件研究法的短期绩效分析-7

4.1  并购事件的短期绩效情况-7

4.2  事件窗口期和估计期的选择-7

4.3  超额收益率的计算-7

4.4  累计超额收益率的计算-8

5  长期绩效分析-10

5.1  盈利能力分析-10

5.2  发展能力分析-12

5.3  营运能力分析-13

5.4  偿债能力分析-14

5.5  股东获利能力分析-15

6  结论与启示-15

6.1  结论-15

6.2  启示-16

参考文献-17