摘要：随着社会主义市场经济的进一步发展和经济全球化进程的加快,企业间的竞争日益加剧。企业要在激烈的国际、国内市场竞争中生存和发展,必须有效利用各项经济资源,认真做好企业营运能力分析工作,不断提高营运能力。这对加强企业经营管理,提高企业的竞争能力,促进企业的长远发展具有重要意义。企业营运能力是对企业综合实力的描述, 如果资金周转状况好，周转速度快，就说明企业营运能力比较强。企业的资金周转状况与供、产、销各个环节密切相关。任何一个环节出现问题，都会影响到企业资金的正常周转。资金只有顺利地通过各个经营环节，才能完成一次循环。而资金能否顺利通过各个经营环节，又决定于企业经营管理水平。本文就是对中国第一重工集团公司进行整体营运能力分析，发现其存在的问题，从而提出解决问题的对策，并且通过第一重工的分析，学习第一重工营运能力分析的方法和指标。为企业的发展指明方向。因此，对企业经营能力分析与评价，是实现企业资源合理配置，保证企业持续经营的有效手段。

关键词：营运能力 资产周转率 财务状况

目录

摘要

Abstract

一、引言4

二、营运能力分析述4

　　（一）企业营运能力内涵4

　　（二）营运能力指标与制造业业绩评价5

　　（三）营运能力指标的计算方法和分析8

三、营运能力分析在我国的运用现状分析10

四、中国第一重型机械集团公司营运能力指标分析案例10

　　（一）中国第一重型机械集团公司概述10

　　（二）中国第一重型机械集团营运能力分析11

五、改进营运能力分析的对策建议17

　　（一）存货周转率的改进17

　　（二）应收账款周转率的改进17

　　（三）固定资产周转率的改进18

　　（四）总资产周转率的改进18

六、总结18

参考文献18