摘要：随着科技的蓬勃发展，作业成本法也越来越被大家熟知。从20世纪80年代，作业成本法作为一种精确的、新兴的成本核算渐渐被企业所青睐。本文以苏州德龙设备公司为例,采用比较分析，通过数据对传统成本法与作业成本法进行分析，得出传统成本法存在许多弊端满足不了管理者的需求。作业成本法在企业中运用已成为一种趋势。作业成本法能真实反映产品信息、有效控制成本等，但是也存在应用环境与自身的局限。本文对作业成本法的应用也提出对策及改进措施。

关键词 :作业成本法，传统成本法，存在问题，改进措施

目录

摘要

Abstract

1  引言-4

1.1  作业成本法的概念-4

1.2  作业成本法的发展背景及意义-4

1.3  作业成本法的现状-4

2  企业采用作业成本法的必要性及优势-4

2.1  现行传统成本法在企业运用中的不足-4

2.2  企业采用作业成本法的必要性-5

2.3  企业应用作业成本法的优势-6

3   作业成本法的应用在苏州德龙设备公司存在的问题-9

3.1  在应用环境上存在的问题-10

3.2  高额的初期投入让许多企业却步-11

3.3  企业人员素质障碍-12

3.4  作业成本法自身存在的问题-12

4  苏州德龙设备公司应用作业成本存在问题的原因-12

4.1  核算方法复杂-12

4.2  高投入成本-12

4.3  信息化系统要求高-12

4.4  成本动因的选择-13

5  苏州德龙设备公司完善作业成本法的对策-13

5.1  建立适合作业成本法实施的环境-13

5.2  坚持分步实施-13

5.3  建立高素质的团队-14

5.4  结合自身特点选择作业成本法-14

结 论-15

参 考 文 献-16

致 谢-17