摘要:随着计算机的普及，现在在人们的生活中有几个名词：网络化、数字化、信息化。也正是以数字化、网络化和信息化为核心的信息技术革命，冲击着传统的组织结构和管理模式等，现在出现了一种新的商务模式，也就是我们常说的电子商务运营模式。电子商务的出现对传统的内部控制、企业管理都有很大的挑战和改变，它拓宽了企业管理的范围以及内容，对企业的内部控制的要求也是越来越严格和要求的人员素质和技术越来越高。

　　　本文是以咱网科技有限公司为例子来阐述电子商务企业的内部控制的。内部控制对于一个企业来讲是非常必要和必须的，是一个企业发展壮大的保障。对于传统的企业，内部控制相对来说要简单一些，控制好制度和人为行为就能有效果。但是对于咱网科技有限公司这样子的电子商务企业来讲，内部控制的难度加大了，远远不止对人的控制，因为基本所有的业务都是涉及到网络交易，所以在做内部控制的时候不仅仅需要对人的行为和制度控制还需要对一切网络交易过程。现在的任何一家电子商务企业都不是很重视内部控制的建设和完善，这对这个电子商务企业的发展来讲是一个弊病。对于咱网科技有限公司现在的内部控制来讲，需要从控制环境、制度和执行并存、加强风险管理这几方面入手去解决企业的内部控制问题。

关键词：电子商务 内部控制 问题 完善措施

目录

摘要

ABSTRACT

一 引言1

二 内部控制的基本理论2

　　　（一）内部控制的含义及意义  2

       1.内部控制的含义  2

       2.内部控制的意义  2

    （二）内部控制构成要素 2

       1.控制环境2

       2.风险评估2

       3.控制活动3

       4.信息与沟通3

       5.监控3

    （三）我国内部控制现行规范体系  3

       1.内部控制基本规范3

       2.内部控制配套指引4

三 咱网科技有限公司内部控制现状及存在的问题5

    （一）咱网科技有限公司基本情况5

    （二）咱网科技有限公司内部控制的现状及存在的问题  6

       1.对会计活动的控制更加的困难  6

       2.加大了企业对风险控制的难度  6     

       3.方法的适用性不强  7       

四 完善对策  8

　　　（一）选择合适的控制方式 8

　　　（二）建立有效的内部控制体系 8

　　　   1.合理制定战略目标 8

       2.完善企业的治理结构和组织结构 8

       3.探讨寻找更加适合咱网科技有限公司的商业模式和盈利模式 9

       4.咱网是一家电子商务企业，未来的竞争更多的是服务和质量的竞争 9       

    （三）强化内部控制执行力  9

       1.建立法人治理结构 9   

　　　   2.基于现在咱网科技有限公司风险意识薄弱，应该强化风险管理 10

　　　   3.建立正式畅通的信息反馈渠道 11

　　　（四）创建适合咱网科技有限公司的内部控制环境-11

五 结论-13

参考文献-14

致谢-15