摘  要：随着二十一世纪知识经济的飞速发展，日趋激烈的市场竞争已俨然成为当今世界经济势态的主旋律，对企业经营效益产生重大影响的环境因素也变得日益复杂起来，如何最大程度上增强企业的竞争实力，成为当今世界企业高层最受关注的问题，而随着我国经济的不断发展，企业的管理者对内部控制的有效实施与管理的认识迈进了一个更高的阶层，将更多的注意力转移到内部控制的完善与健全上，尤其是在我国经济国际化进入WTO之后，我国企业如何提升企业相关内部控制的有效性，如何在适应外部环境变化的前提之下更好的协调内部的资源并加以有效利用等等，诸如此类的问题都成为企业在整个发展道路上的绊脚石，因此加强企业内部控制这一最基础性的工作，无疑是给企业的生存和发展提供了一个强而有力的保证。在现今这个阶段，完善企业内部控制制度存在的诸多问题，以及积极建立有效的内部控制制度，是最终提高企业经营效益的首要措施，对企业在如今的经济形势下如何更好的生存和发展具有很重要的实际意义。本文结合内部控制的基本理论综述，对国内外的研究现状做出了阐述，并提出了内部控制制度在企业运行中的现状及存在的问题，在进一步分析了具体的原因之后，提出了一些完善内部控制的对策。只有得到了更好的解决，才能使企业在我国乃至世界的经济大舞台上更易于跟上国际的步伐。

关键词：内部控制  经营效益  企业环境  问题  对策

目录

摘要

ABSTRACT

引 言1

一  内部控制制度基本理论综述1

    (一)内部控制制度的含义1

    (二)内部控制制度的理论基础1

    1.内部控制制度的历史发展背景2

    2.内部控制制度的几大要素3

二  内部控制制度研究现状4

　　　(一)国外研究现状4

    1.美国的COSO4

    2.英国的三大研究报告5

    3.加拿大的COCO6

    (二)国内研究现状7

三  我国企业内部控制运行的现状及问题7

    (一)我国企业内部控制现状7

　　　(二)企业内部控制运行中存在的问题8

    1.对内部控制的重视程度不同8

    2.公司治理结构存在缺陷8

    3.授权批准控制存在较多漏洞9

    4.内部审计缺乏独立性9

    5.内部控制制度缺乏执行力9

    6.监督机制不完善10

四  导致我国企业内控薄弱的具体原因分析10

    (一)建设时间短10

    (二)产权关系不明晰，所有者缺位10

    (三)内部会计控制与内部控制的关系处理不当11

    (四)企业风险意识不强11

五  完善我国企业内部控制的对策11

    (一)明确目标并加强领导12

　　　(二)优化机构，明确职责12

　　　(三)提高风险评估能力12

    (四)提高风险控制能力12

    (五)针对性的完善内部控制制度12

    (六)加强企业内部考核机制13

结 论14

参考文献15

致 谢16