摘要  当前，中国的经济发展已进入了新常态，机会与挑战并存。在这种新形势下，供给侧结构性改革已成为经济发展的重要推动力，对促进经济创新和可持续地发展具有重大意义。为谋求企业的长远发展，使企业在激烈的竞争浪潮中占据有利地位，企业并购以其独特的优势成为提高市场占有率、企业扩张规模的主要方式[杨丽明,张雪怡.企业并购的财务风险与防范[J].经贸实践，2016(6):148]。然而，企业并购也有两面性，并购企业在并购过程中可能会面临多种财务风险，如何防控这些风险就显得尤为重要。于是，本文就企业并购的一系列过程展开研究，分析了企业并购准备阶段、实施阶段、整合阶段的所有财务风险，包括：价值评估风险、支付风险、融资风险、整合风险等，具体分析了各个风险的产生原因，提出了相应的防范措施，并对Lenovo收购IMB个人电脑、太极集团收购西南药业国有股、中国铝业收购兰州铝业三个案例进行分析，以便为日后企业并购的实践提出建议。

关键词：财务风险 防控措施 企业并购

目录

摘要

Abstract

1前言-1

2企业并购及其财务风险的概述-1

2.1企业并购的概念及动因-1

2.2企业并购中的财务风险的界定-2

3企业并购过程中的财务风险-2

3.1企业并购准备阶段的财务风险-2

3.2企业并购实施阶段的财务风险-3

3.3企业并购整合阶段的财务风险-3

4企业并购财务风险的防范措施-4

4.1企业并购准备阶段财务风险的防范措施-4

4.2企业并购实施阶段财务风险的防范措施-4

4.3企业并购整合阶段财务风险的防范措施-5

5企业并购财务风险控制的案例分析-6

5.1企业并购准备阶段财务风险控制——基于Lenovo收购IBM的PC业务的案例分析-6

5.2企业并购实施阶段财务风险控制——基于太极集团收购西南药业国有股的案例分析-6

5.3企业并购整合阶段财务风险控制——基于中国铝业收购兰州铝业的案例分析-7

参考文献-9