【摘要】无领导小组讨论作为常用的情景模拟测评技术,是构成评价中心的重要组成部分。主要是通过情景模拟团队环境，创造出现实工作的氛围，然后给予其一个问题进行讨论，以此测评被测试人员的各方面能力，从而评估其未来的工作能力。一般来说，无领导小组讨论的题目类型主要有5种：多项选择题型、开放式题型、两难两问题型、争夺资源型题型、实际操作题型 。根据数据显示，其在评价中心技术中的使用率为59%，被各企业广泛使用于认识考核和人员招聘。

【关键词】无领导小组讨论；预测效度；情景模拟

目录

摘要

Abstract

一、问题的提出-2

二、文献综述-3

(一)国外研究现状-3

(二)国内研究现状-3

(三)文献综述总结-4

三、影响无领导小组讨论预测效度的因素-5

(一)评分维度-5

(二)评价人员-6

(三)被测者的分组-7

(四)被测者的培训经历-7

四、提高无领导小组讨论预测效度的建议-8

(一)评分维度的设定-8

(二)对评价人员的选择和培训-8

(三)被测者小组的划分-10

(四)增加被测者的培训经历-10

五、结论-10

参考文献-12