【摘要】随着我国已经进入经济社会发展的新常态，公益性企业在发展过程中，既要面对进一步深化企业管理运行体制的改革，以实现其公益性、福利性的目的，同时又要面对社会资本的进入所带来的激烈的市场竞争。在此背景下，本文简述了我国公益企业概况，集中分析了公益性企业管理会计发展所面临的困境，围绕预算管理、成本管理、绩效管理和人力资源管理等方面进行了分析，并结合中国红十字会的具体案例，提出了预算精细化管理、成本系统化管理、绩效全面化管理和人力资源针对化管理的建议。

【关键词】公益性企业    管理会计     预算管理     成本管理     绩效管理     人力资源

目录

摘要

Abstract

一、引言-3

二、文献综述-3

三、我国公益性企业概述-4

（一）公益性企业的定义-4

（二）公益性企业的特点-5

（三）公益性企业发展现状-5  

四、我国公益性企业管理会计发展现状和面临的问题-7

（一）发展现状-7

（二）面临的问题-8  

五、国外公益性企业发展经验-11

（一）美国公益性企业发展经验-11

（二）英国公益性企业发展经验-12 

六、以中国红十字会总会为例-12

（一）中国红十字会简介-12

（二）中国红十字会管理现状-12 

七、我国公益性企业管理会计应用的建议-15

（一）预算精细化管理-15

（二）成本系统化管理-16

（三）绩效全面化管理-17

（四）人力资源针对化管理-17

八、结论-19

参考文献-20