【摘要】存货做为一项流动资产在企业中占有十分关键的地位，资金的流动率、资产运营效力都与存货息息相关，通常情况下，存货的状况能反映出企业经营特征。企业科学的存货管理能提高生产运营效率以及销售的高效运转，同时能减少生产成本，增加毛利率，以及反映出企业的财务现状。 但目前我国的存货管理尚存有一些弊端，需要进一步的发展改善。本文通过调研揭示了我国企业存货管理的现状；分析了存在问题的原因；并从多方面提出解决问题的对策。

【关键词】存货管理 内部控制 问题 措施

目录

摘要

Abstract

一、企业存货管理理论概述-1

（一）存货管理的含义-1

（二）存货管理的重要性-1

二、企业存货管理的现状-3

三、企业存货管理存在问题的原因-3

（一）企业内部控制的不健全-3

（二）采购计划、存货数量的控制等缺乏科学性-4

（三）库存管理方式不科学-5

1.存货的入库、出库、计价和分摊存在不实记录-5

2．没有具体管理人员，或者管理人员素质不足-6

（四）各部门缺少联动性，信息化建设落后-6

（五）第三方物流利用不足-7

四、企业存货管理存在问题的解决对策-7

（一）建立健全企业内部控制制度-7

（二）制定合理的采购计划和存货计划-8

（三）规范库存管理方式-9

（四）加强存货管理信息化建设-9

（五）加强企业与第三方物流的合作-10

参考文献-12