【摘要】随着世界科技经济的飞速进步，企业的经营模式与生产方式都发生了改变。因此，为了适应新时代下的要求，会计信息的处理也由传统的手工记账进入到了会计信息系统时代。

由于ERP系统是新时代下最为先进的管理思想之一，因此应当合理运用ERP系统。通过对资源的有效配置与合理规划提升企业整体对市场的反应速率。但是在现今的企业模式中，能达到实施ERP系统并实现预期目标的企业却屈指可数，原因在于ERP系统虽然是一种科学合理的管理模式，但是由于不同企业的运行环境不同导致取得的成果也不同，其中表现最严重的就是业务流程与组织结构是否复合信息化社会的要求。所以，本文将会计业务流程重组结合ERP系统以达到企业科学运行为研究问题。

本文从会计业务流程重组的背景、目的与意义三个方面分析，阐明写作本篇论文的必要性与现实意义。本文首先通过对国内外文献的搜集与整理分析出流程管理的本质与重组的方法和现实意义，而后在学习借鉴前人在会计业务流程管理重组方面的经验和方法以后，通过结合时代下最先进的管理思想--ERP系统，来达到一种由事件驱动的体系，可以实时搜集信息并为决策者与使用者提供可靠便捷的信息。在文章的第四部分，通过设计在ERP环境下重组以后的会计业务流程，从观念、流程与机构三个方面入手。最后通过具体的蒙牛案例分析，提出本文的结论和创新之处。

【关键词】流程管理 会计业务流程重组 企业组织结构 会计观念

目录

摘要

Abstract

一．绪论-4

（一）研究的背景及目的意义-4

（二）论文的写作思路和研究方法-5

（三）研究内容-5

二．文献综述-6

（一）国外文献综述-6

（二）国内文献综述-7

（三）国内外文献评述-8

三．会计业务流程重组的依据-8

（一）流程管理的本质-8

（二）会计业务流程重组的本质-9

（三）传统会计业务流程中存在的问题-9

（四）对会计业务流程优化的分析-10

四．会计业务流程重组方案设计-10

（一）会计观念重组-11

（二）会计流程重组-11

（三）会计组织机构重组-14

（四）人员工作模式重组-15

五．会计业务流程重组案例分析-15

（一）企业背景-15

（二）ERP系统的实施-16

六．研究结论-21

【参考文献】-23