【摘要】随着经济全球化和会计信息化的发展，财务共享在中国的实践和研究已开展了十余年，越来越多的企业集团开始实施企业财务共享服务模式，实现了财务管理模式的转型。中国在这方面起步较晚，虽然取得了一定的成效，但是发展还不够成熟。本文结合大数据、云计算等信息科技发展背景，通过选取中兴通讯这一典型案例，分析我国企业集团财务共享服务模式的现状。最后发现问题并提出解决措施，从业务流程、人员素质、构建“云平台”、构建供应链财务共享四个方面开展企业集团财务共享服务中心的优化设计。

【关键词】财务共享 流程再造 管理会计信息化

目录

摘要

Abstract

一、研究背景2

二、我国企业集团财务共享服务中心运行的现状2

（一）中兴通讯财务共享服务中心案例分析2

（二）我国其他企业集团财务共享服务中心的运行现状与发展 7

三、我国企业集团财务管理中所出现的主要问题8

（一）流程管理水平有待改进8

（二）财务人员素质有待提高8

（三）管理会计信息化有待实现8

（四）供应链会计财务共享有待探索9

四、财务共享模式下集团公司财务管理体系优化的途径9

（一）提高流程管理水平9

（二）实现财务人员转型10

（三）构建财务共享“云平台”10

（四）构建供应链财务共享平台11

【参考文献】12