摘要：面对当前的公司制度， 中国大多数的企业的所有权和控制权的分离，导致了委托代理的问题。目前委托代理关系下的高管激励是上市公司的决策者需要迫切采取措施和行动来针对的项目，本文的主要研究过程是借助分析我国目前上市企业内高管激励的发展情况并且深入的进行研究，然后借助资料和研究结果来总结产生当前上市企业内的高管激励存在一系列问题的诱因，第三部分就是将中国和国际上的上市企业的高管激励机制进行对比，最后对我国上市公司的高管激励制度的改进提出一些合理且有效的意见和建议。从而能更好地帮助公司管理者进行战略决策以及实施监管。

关键词：上市公司  高管激励  存在问题  完善措施

目录

摘要

Abstract

一、绪论- 2

二、公司高管激励制度概述-3

（一）公司高级管理人员界定和范围-3

（二）公司高管激励制度的概念与主要方式-4

三、我国上市公司高管激励的现状及问题-5

（一）公司内部-5

（二）市场环境-6

四、我国上市公司高管激励存在问题的原因分析-7

（一）内部原因-7

（二）外部原因-7

五、国外上市公司高管激励制度的经验-8

（一）国外上市公司薪酬机制特点-8

（二）国外上市公司薪酬机制的“得”与“失”-8

六、完善我国上市公司高管激励制度的建议-9

七、结语 -10

参考文献 -10