摘要：适时制是一种把需求与带动生产相结合的新型生产秩序。适时制的出现为企业的生产存货管理提供了新的思路，其突出的重点是按照需要进行采购与生产。因此，适时制的出现为企业的绩效提供了发展的契机。本文拟通过对适时制的分析、对适时制与企业绩效关系的分析，从而提出适时制在企业绩效中的合理运用对策。

关键词：适时制 绩效 存货管理

目录

摘要

Abstract

一、引言-2

二、适时制的基本特点与作用机制-2

（一）适时制的基本特点-2

（二）适时制的作用机制-2

三、适时制在成本控制上对绩效影响-4

（一）适时采购-5

（二）适时生产-7

四、适时制对存货管理的影响与策略-7

（一）适时制对存货管理的影响-7

（二）适时制对存货管理的策略-9

五、零存货条件下主要存在的问题和适时制管理组合策略-11

（一）成本核算方面-12

（二）供销关系方面-12

（三）设施维护方面-12

（四）生产流程方面-13

六、结语-13

参考文献-14