摘要:目前我国矿产行业的预算管理越来越受到重视。本文以云南省云南红石矿业公司为研究对象，通过实地调研和走访调查，发现云南红石矿业公司预算管理中存在的问题，并思考完善云南红石矿业公司预算管理的对策。对云南红石矿业公司预算管理的深入研究能够引起云南红石矿业公司对预算管理工作的重视，并可为该公司进行预算管理决策提供建议和参考。本文的研究成果还能够丰富预算管理的理论和实践研究，并能够为相似企业的预算管理实践工作提供借鉴和参考。

关键词：云南红石矿业公司  预算管理  矿产企业  对策

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、预算管理概述-2

（一）预算管理概念-2

（二）预算管理的目的-2

二、云南红石矿业公司预算管理中存在的主要问题-2

（一）云南红石矿业公司简介-2

（二）存在的主要问题-2

1、对预算管理职能认识不到位-2

2、预算管理缺乏组织体系保障-3

3、预算松弛，预算指标的有效性差-3

4、预算控制和考评机制不健全-3

三、云南红石矿业公司预算管理问题产生的原因-4

（一）企业预算管理理念落后且不全面-4

（二）全面预算缺乏战略导向性-4

（三）企业没有明确的成本目标-4

（四）预算管理制度不健全-5

三、完善云南红石矿业公司预算管理的对策-5

（一）提升管理者对预算管理地认识程度-5

（二）完善预算管理的制度保障体系-5

（三）实施有效的全面预算控制机制-6

（四）完善预算的考核与激励机制-6

结论-6

参考文献-7

致谢-8