摘要: 随着时代的变迁和企业管理主题的变化，成本控制思想的主题也逐步从早期的事后成本核算、标准成本及预算控制、目标成本管理的构成、责任成本控制的诞生、后期的变动成本法的战略成本控制等，进行了演变和发展。因时代的改变，成本控制的主题也在变，但从企业发展的历史中还是可以找到一个定律：在企业管理控制中，成本控制是无法回避的核心问题之一。成本控制和管理的必要性，在现代经济中，已经普遍的被企业所认识到了，是企业管理基础的最主要的方面，这是所有企业都必须要面对的。本文先阐述成本控制的定义及加强成本控制的重要性；其次从成本控制思想发展的历程和传统成本控制的局限性两个方面来论证战略成本控制是成本控制的主题，即新时代所呼唤的产物。最后着重从企业总体成本控制和投资角度看成本支出两个大的层面，阐述目前企业界使用最广泛的战略成本控制思想及其方法应用。

关键词: 成本控制  战略成本控制  投资性支出

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、成本控制的定义及关键性-2

（一）成本控制的定义-2

（二）成本控制的关键性-2

二、成本控制思想的变革-2

（一）早期成本控制思想-2

（二）标准成本、成本避免等方法的出现-2

（三）目标成本管理体系的构成-2

（四）责任成本制度的含义-3

（五）变动成本核算方法的诞生-3

（六）战略成本控制的思想-3

三、传统成本控制存在局限性-3

四、着眼长远实施战略成本控制-3

（一）企业总体成本控制-3

1、明确战略目标-3

2、执行成本控制可分四步走-3

（二）从投资角度论成本支出——投资性支出-4

1、有利可图的支出都可以带来更高的盈利能力和投资支出-4

2、从根本上避免成本支出显然不可能也不必要 -4

3、不同的成本控制政策是在不同阶段采取的-4

4、价值工程是生产成本控制的最优协同-4

5、薪酬成本控制更具有意义-5

结论-5

参考文献-6

致谢-7