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分类:财务分析 论文字数:7405 需要金币:500个
摘要:伴随着我国企业的发展,企业的内部控制制度在管理方面的问题也日益凸显,如果不高度重视这些问题,那么不健全的企业内部控制制度必将成为企业发展的一大危机,严重影响企业的可持续发展。因此,强化企业的内部控制制度是非常有必要的。俗话说“牵一发而动全身”,一个漏洞的出现,也有可能是企业灭亡的致命因素,资金就好比是企业正常运转的血液,如果在企业的内部控制制度的内控方面缺乏严谨,则资金漏洞、贪污腐败、以权谋私等问题将会陆续出现,那么离企业的灭亡就越来越近了。企业想要健康稳定发展,建立健全企业内部控制制度就势在必行,建立一个完整的内部控制系统将强化企业内部控制的重要因素之一,本文以云南白药集团股份有限公司为例子,简述对企业内部控制制度的一些思考。
关键词:内部控制 解决措施 监督 缺陷 问题
目录
摘要
Abstract
绪论-2
一、云南白药集团股份有限公司内部控制制度的剖析-2
二、云南白药集团股份有限公司在内部控制中存在的问题-2
三、如何完善云南白药集团股份有限公司内部控制制度的战略-3
(一)完善公司的内部控制制度-3
(二)建立符合企业内部控制的企业文化-4
(三)内部审计的独立性-4
(四)强化财务管理,优化内控-5
(五)在建立企业内部控制上要加强沟通与交流-5
(六)加强内部控制的内部监督-5
(七)加倍强化对重要物品管理,岗位轮换的有效机制-5
(八)提高财会人员的整体素质-6
结论-6
参考文献-7
致谢-8