摘要：改革开放以来，我国企业中有99.7%是中小企业。中小企业不仅助力地方经济发展，也提供了许多的就业岗位。创造的价值已达到国民生产总值的60%。同时，他们贡献了50%的税收。但是它的发展不是很好。结合目前的数据发现，我国中小企业的平均生命周期是很低的。企业孵化期长，企业生命周期短。这种情况是由各种内部和外部因素造成的。由于中小企业的地位越发重要，有必要对财务管理工作进行规范和约束。本文选取了云南天方食品有限公司为研究案例，通过分析认为该公司财务管理观念落后、财务机构设置不健全、人员素质不高、外部融资困难和企业信息化程度低等问题。云南天方食品有限公司应该凭借应该凭借转变公司财务观念，健全财务机构设置，增加企业融资渠道，和增强公司财务管理的信息化等途径来加以解决。

关键词：中小企业  财务管理  措施

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、财务管理概论-2

（一）财务管理的概念-2

（二）财务管理的内容-2

（三）财务管理的目标-2

（四）国内外财务管理的发展动态-3

二、云南天方食品有限公司财务管理情-3

（一）机构设置-3

（二）岗位设置-3

（三）职能效率-4

（四）融资模式-4

三、云南天方食品有限公司在财务管理中存在的问题-4

（一）财务管理观念落后，财务目标不明确-4

（二）财务机构设置不健全，财务人员素质不高-4

（三）外部融资困难-4

（四）企业信息化程度低-5

四、改善云南天方食品有限公司财务管理状况的措施-5

（一）转变公司财务管理观念，明确财务管理目标-5

（二）健全财务机构设置-5

1、增强员工自身综合素质-5

2、建立高素质的管理会计信息化人才队伍-5

（三）增加企业融资渠道-6

（四）加强公司财务管理信息化-6

结论-6

参考文献-7

致谢-8