摘要：并购，就是兼并和收购的总称。是指在现在社会发展制度中，一家企业得到另一家企业的资产，能够对另一企业具有控制权。并购，是企业资产重组的重要方式之一，也是企业快速发展的重要方法。从社会角度而言，企业并购是资源分配的重要方法。但是，研究表明，在很多的并购案例中，并购成功的案例大约只有不到三分之一。企业并购失败的原因大部分是因为财务风险。因为企业并购是一项长期投资行为。其中财务活动繁多，财务风险也是不可避免的。

本文结合并购财务风险的基础理论知识和典型案例。对并购财务风险进行分类。分析并购财务风险形成的原因，讲述了财务风险的内容。包括目标企业价值评估风险、融资风险和整合期的财务风险三个方面。借此，为我国企业并购的规范化、健康化发展提供建议。

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、企业并购的风险-2

（一）企业并购-2

（二）企业并购的风险-3

    1、财务风险-3

2、经营风险-3

3、审计风险-4

    4、信息不对称风险-4

    5、企业文化风险-4

（三）我国企业并购的现状-4

二、我国企业并购中存在的问题-4

（一）政府干预-4

（二）相关法制不健全-4

（三）缺乏足够专业水平的并购中介组织-5

（四）产权交易市场不完善-5

三、以奥瑞金公司合并为案例分析-5

（一）奥瑞金公司简介-5

（二）奥瑞金公司合并-5

（三）奥瑞金公司合并的成功经验-5

（四）奥瑞金公司合并后存在的风险和问题-5

四、风险的防范措施-5

（一）加强对目标企业信息的了解-6

（二）完善评估方式-6

（三）优化融资方式-6

（四）灵活支付方式-6

（五）加强风险防范意识-6

结论-6

致谢-8

参考文献-9