摘要：高新技术企业是知识技能、信息技能、人才技能的重要经济活动的载体。其中人才技能是高新技术企业最重要的人力资源，人力资源也是薪酬的重要部分，薪酬是体现人力资源的重要激励机制，因此薪酬是对高新技术企业生存和发展是极为重要，高新技术企业如何合理运用薪酬制度，不仅是人力资源管理方面的一项难题，更是企业管理激励理论的所面临的重要挑战。本文内容主要分析我国高新技术企业的特点及薪酬制度的原则；针对我国高新技术企业薪酬制度的现状及存在的主要问题进行分析；还根据高新技术员人的薪酬体系、企业文化、企业发展战略等等对薪酬制度存在的问题提出合理意见改善高新技术企业的薪酬制度，并提出了适合我国薪酬制度的激励机制模式的设计。

关键词：高新技术企业  薪酬制度  激励机制

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、高新技术企业薪酬制度概述-2

（一）高新技术企业的界定和特点-2

（二）薪酬制度的概念和原则-2

二、我国高新技术企业薪酬制度现状及存在问题进行分析-3

（一）我国高新技术企业薪酬制度的现状-3

1、项目工薪制-3

2、岗位技能工资制-3

3、团队薪酬制-3

4、绩效工资制-3

5、福利制度-4

（二）薪酬制度在模式上存在的问题-4

1、在制定薪酬制度战略时缺乏理性思考-4

2、薪酬制度系统不够完善-4

3、薪酬制度的公平性存在缺陷-4

4、激励机制不足-5

 三、对我国高新技术企业薪酬制度问题的建议及激励理论-5

（一）我国高新技术企业薪酬制度问题的对策-5

1、建立具有市场竞争力的薪酬制度-5

2、参与薪酬管理-5

3、胜任危机管理-5

4、建立以能力和业绩为导向设计合理薪酬战略-5

（二）对我国高新技术企业薪酬制度提出激励理论机制-6

1、股权激励理论-6

2、公平激励理论-6

3、期望激励理论-6

结论-6

参考文献-8

致谢-9