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分类:财务分析 论文字数:7687 需要金币:500个
摘要:纵观我国中小企业的发展,可以发现中小企业成立的数量越来越多,与此同时竞争越来越激烈,在激烈的市场竞争中,企业的核心竞争力就成了企业生存和发展的最重要的途径。随着人民生活水平的不断提高,大众的消费心理也发生了巨大改变,为了赢得消费者的青睐,每个企业必须有其闪光点从而吸引更多的顾客。在激烈的斗争中,有些企业从竞争中脱颖而出,但有些企业却因此倒闭破产,企业的倒闭不仅仅是我们所看到或听到的表面现象,更重要的是缺乏企业核心竞争力的建设,在市场变幻莫测的条件下很多因素的不确定性使企业管理层束手无策,因此更应该对企业的能力进行分析找出适合自己的有利于自己发展的核心竞争力。
关键词:核心竞争力 生存和发展 消费者 竞争 措施
目录
摘要
Abstract
绪论-2
一、中小企业的概念及特征-2
(一)中小企业的概念-2
(二)中小企业的特征-2
二、核心竞争力的概述-2
(一)核心竞争力的概念-2
(二)核心竞争力的特征及构成要素-3
1、核心竞争力的特征-3
2、核心竞争力的构成要素-3
三、提高核心竞争力对中小企业的影响-4
(一)中小企业的环境分析-4
1、中小企业的外部环境因素分析-4
2、中小企业的内部环境因素分析-4
(二)中小企业的核心竞争力的培育现状-4
1、自身的素质不高,技术创新能力不足-4
2、融资难-4
3、发展规划缺乏战略性和前瞻性-4
4、现代企业制度不够完善-5
5、科研技术较为薄弱-5
6、企业资源不够集中-5
(三)提高核心竞争力对中小企业的影响-5
1、提高核心竞争力对中小企业的必要性(重要性)-5
2、提高核心竞争力对中小企业意义-5
四、提高中小企业核心竞争力的措施-5
(一)企业经营领域-5
1、控制成本,保证质量-5
2、多元化经营,注重合作-6
3、关注竞争对手-6
4、建立友好的客户关系-6
5、把握营销技巧,注重广告宣传-6
6、树立良好的企业形象,建立企业品牌-6
7、不断注入新的思想,提高创新力-6
8、注重技术研发,掌握核心技术-6
(二)企业管理方面-7
1、管理层科学决策-7
2、建立合理有效的管理制度-7
3、提高员工素质,定期组织学习培训-7
4、创造良好的企业文化-7
结论-7
参考文献-9
致谢-10