摘要：在新时代的背景下，中小企业不断发展成长。十九大报告指出我国政府要加强对中小企业发展创新的扶持，而中小企业成本管理对于企业的未来发展相当重要。然而，我国的中小企业在成本管理上还存在着很大的缺陷：企业的管理者对成本管理问题的忽视、企业的成本核算方法落后、忽视技术创新、企业内部缺乏有效的成本管理奖惩制度、管理者目光短浅使成本管理存在短期行为等。因此本课题尝试提出了在新时代下中小企业成本管理措施：树立全面的成本管理观念、开阔视野，使用先进的核算方法，充分利用信息技术的发达及技术创新改善成本管理方法，实行奖惩制度，注重企业长期利益实行长期的成本管理控制等，以提高中小企业的经济效益。

关键词：中小企业  成本管理  问题  措施 

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、中小企业成本管理概述-2

(一)中小企业成本管理的涵义及特点-2

(二)中小企业成本管理的意义-2

1、降低企业经营成本-3

2、是中小企业可持续发展的保障-3

3、有利于中小企业适应市场的变化-3

4、有利于提高中小企业的经营效益-3

二、中小企业成本管理中存在的问题-3

（一）企业内部忽视成本管理-3

（二）企业成本管理核算方法落后，忽视技术创新-4

（三）缺乏有效的成本管理奖惩机制-4

（四）成本管理存在短期行为-4

三、提高中小企业成本管理的措施-4

（一）树立全面的成本管理观念，开阔成本管理的视野-4

（二） 改善成本管理方法，提倡科技创新-5

（三）完善成本管理的奖惩制度-5

（四）成本管理应侧重长期的成本管控-5

结论-5

参考文献-7

致谢-8