更新时间:08-18 上传会员:米粒粒
分类:财务分析 论文字数:8497 需要金币:500个
摘要:随着市场经济的改革,各行业濒临破产的企业不计其数,但部分企业却稳如磐石,这说明一个企业要想在激烈竞争的市场环境中生存就必须进一步提升企业自身的优势。不可否认,内部控制是制约企业发展的重中之重,不仅可以有效地保护企业资产的安全性、完整性,还能保障企业高效、科学地运行。本文以乐视信息技术(北京)股份有限公司为研究对象,通过对该企业目前内部控制失效现状进行深入了解与分析,总结企业运转过程中出现的各种问题并提出解决对策,以保证企业良好、可持续的运行,从而提升企业经营运行的能力、内部控制的效率和水平,使现代化管理具有可行性。
关键词:内部控制 失效 问题 对策
目录
摘要
Abstract
绪论-2
一、内部控制概述-2
(一)内部控制的含义-2
(二)内部控制的组成要素-2
二、乐视公司企业概况-3
(一)乐视公司企业简介-3
(二)乐视公司的优势与劣势-4
三、乐视公司内部控制失效现状分析-4
(一)内部控制制度缺失-5
(二)风险意识薄弱、缺乏风险应对机制-5
(三)授权控制与管理执行力度弱-5
(四)企业沟通机制缺乏效果-6
四、针对乐视公司内部控制失效的解决对策-6
(一)规范内部控制制度-6
(二)提升风险意识、制定风险应对措施-6
(三)完善内部授权与管理-7
(四)加强企业沟通机制的建设-7
结论-7
致谢-9
参考文献-10