摘要：随着我国互联网+，财务共享的发展和一带一路等一系列政策的实施，我国企业不仅面临了各方面的竞争和冲击，更面临着企业管理模式的改变和战略方式的挑战。为了能够尽快的顺应这一趋势，企业的模式和战略的转变成了我国企业可持续发展的必经之路。

本文主要以这些新形势为背景。通过文献研究，案例分析等方法，分析了财务会计和管理会计的区别与联系。分析财务会计和管理会计在企业的作用与影响。对比两者的优势与劣势，得出了在财务会计向管理会计转型过程中的不足，比如财务人员专业素质不足，企业内部信息化管理不够完善，企业CEO对管理会计理念不足等问题。最后专门针对财务会计向管理会计转型中存在的问题，本人提出了几点小建议。这更加说明了在新形势下管理会计的优势，目的是助力于我国企业的可持续性发展，让企业在激烈竞争中占据一个有力地位，同时促进社会经济的发展。

关键词：财务会计  管理会计  转型 

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、企业财务会计和管理会计的概述-2

（一）企业财务会计和管理会计的概念-2

1、企业财务会计概念-2

2、企业管理会计概念-2

（二）企业财务会计和管理会计的职能和目标-2

1、企业财务会计职能和目标-2

2、企业管理会计职能和目标-3

二、新形势下对会计行业的影响和挑战-3

（一）财务会计所面临的影响和挑战-3

（二）管理会计所面临的影响和挑战-3

三、管理会计和财务会计在企业中的现状-3

(一)财务会计在企业的情况-3

(二)管理会计在企业的情况-3

(三)财务会计和管理会计的关系-4

四、我国财务会计向管理会计转型的问题及成因-4

（一）企业高管对管理会计的认知不足-4

（二）会计人员的素质不足-4

（三）企业信息化程度低-5

（四）没有合理的进行财务会计和管理会计的融合-5

五、改善我国财务会计向管理会计转型的对策-5

（一）强化管理层人员的理念-5

（二）提高人员素质-6

（三）加强企业信息化程度-6

（四）加强财务会计和管理会计的融合-6

结语-6

致谢-7

参考文献-8