摘要：自从我国改革开放至今，我国高新技术企业发展迅速，同时在经济时代最重要的经济活动的载体就是高新技术企业。在现如今社会经济发展中发挥着重要的作用，是中国经济不可分割的一部分。论文主要包括了从高新技术企业薪酬制度的现状；明确高新技术企业薪酬制度所存在的一些问题；搞清楚高新技术企业是什么；深刻的了解如何才能使高新技术企业更上一层楼；分析高新技术企业薪酬制度问题存在的成因；并提出如何重视高新技术企业薪酬制度，建立灵活的薪酬机制，建立激励机制以及吸引优秀的人才。

关键词  高新技术企业    薪酬制度    激励    对策

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、高新技术企业及薪酬管理概述-2

（一）高新技术企业的特点-2

1、高新技术企业具有创造性-2

2、高新技术企业具有高风险性-2

3、高投入、高回报-2

4、高知识的人才-2

（二）薪酬管理的背景-2

（三）薪酬管理是什么-3

二、我国高新技术企业薪酬管理的现状-3

（一）我国现有的薪酬管理的现状-3

1、政府干预过多-3

2、落后的薪酬理论-3

3、结构不合理，管理混乱-3

（二）对于传统薪酬管理的认识-4

1、激励机制不够完善，激励成本过高-4

2、奖金奖励缺乏灵活性-4

3、企业战略与企业薪酬制度冲突-4

4、薪酬设计，管理随意-4

5、薪酬支付缺乏公开性，透明性-4

（三）创新精神的重要性-5

（四）薪酬制度的激励机制的重要性-5

三、高新技术企业薪酬管理存在的问题-5

（一）薪酬制度模式的单一-5

（二）缺少公平的薪酬分配制度-5

（三）薪酬缺少市场竞争力-6

四、高新技术企业薪酬管理问题的解决对策-6

（一）增强对薪酬管理的重视-6

（二）建立灵活的薪酬制度-6

（三）注重人才-6

1、完善人力资源管理，建立完善的企业机制-6

2、合理分配各个岗位工作人员-6

3、注重企业内部人才培养-6

4、建立有效的激励机制，带动企业员工积极性-6

（四）注重薪酬福利-7

结论-7

参考文献-8

致谢-9