摘要：随着我国企业之间竞争越来越激烈，内部控制制度的完善和健全对企业的生存发展是至关重要的。然而，有不少企业却忽视了内部控制的重要性，没有健全和完善公司的内部控制制度，导致内部控制制度在风险评估、控制活动等方面存在很多缺陷，使得公司出现盲目投资、控制失效、资金链断裂等问题，最终引发了财务危机。 

所以，本文通过对我国企业在内部控制五大要素方面存在的问题作了详细地分析，同时以乐视公司为例，分析了乐视公司在内部控制建设方面存在的问题，并进一步指出了由于这些内部控制缺陷导致引发财务危机的原因，最后提出了对内部控制缺陷的解决对策与建议。.

关键词：内部控制  缺陷  对策

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、概述-2

（一）内部控制-2

1、内部控制的定义-2

2、内部控制的重要性及作用-2

（二）财务危机的定义-2

（三）内部控制与财务危机的联系-3

二、企业内部控制存在的问题-3

（一）内部环境方面-3

1、缺乏内部环境控制意识-3

2、公司治理、组织机构设置不合理-3

3、人力政策制度并不完善-3

（二）风险评估方面-3

1、风险识别意识不强-3

2、风险评估体系不完善-4

3、风险应对能力较差-4

（三）控制活动方面-4

1、控制活动制度不完善-4

2、没有严格执行控制活动-4

（四） 信息与沟通方面-5

（五）监督方面-5

（六）内控缺陷引发的财务危机-5

三、解决对策与建议-5

（一）加强内部环境的管理-5

1、增强内部环境建设意识-5

2、健全公司治理和组织机构-5

3、优化人力资源政策-6

（二）加强风险评估的管理-6

1、健全风险评估体系-6

2、增强风险识别和评估意识-6

3、提高风险应对能力-6

（三）加强控制活动的管理-6

1、增强控制活动意识-6

2、完善并严格执行控制活动-6

（四）加强信息与沟通的管理-6

（五）加强监督的管理-7

（六）对内控缺陷引发财务危机的建议-7

结论-7

参考文献-8

致谢-9